Pensando o RH Estratégico

Um dos temas mais discutidos nos eventos, seminários e fóruns de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas é sobre a necessidade de o RH ser mais estratégico e se envolver com as questões relacionadas ao negócio, inclusive assumindo mais responsabilidade por sua parte nos resultados.

Ou seja, assumir os papéis de Parceiro Estratégico e Agente de Mudança, segundo Dave Ulrich.

Ouvimos muito também sobre a importância das pessoas para as empresas e o desafio de trazer este discurso para a prática, no dia a dia. Ou seja, como alinhar o discurso e a ação, a fala ser igual à atitude.

Veja aqui seis perguntas para começar a planejar estrategicamente:

· Quais são os principais desafios de negócio que a organização enfrenta hoje? E nos próximos dois a cinco anos?

· Quais habilidades são necessárias para ser bem-sucedido aqui nesta empresa?

· Como alinhar as necessidades com a estratégia de negócios?

· Quais as metas para o desenvolvimento das pessoas e qual o papel das lideranças?

· Quais estratégias utilizar para o desenvolvimento das pessoas? Lembrando que o aprendizado começa quando termina o treinamento.

· Quais as métricas que serão usadas para acompanhar os resultados? Ou seja, como saberemos que fomos bem-sucedidos?

Levar estas questões para reflexão com os parceiros de negócios é um bom começo para planejar ações de RH mais estratégicas.

Homenagem às Mulheres

Nesta semana, o assunto principal somos nós, mulheres. Muito de discute sobre as perdas e ganhos na trajetória histórica de nosso desenvolvimento.

Porém, quero compartilhar uma mensagem do livro "Comer, Rezar e Amar" de Liz Gilbert, que para mim foi o melhor livro sobre a condição da mulher e suas escolhas que li desde "O Segundo Sexo" de Simone de Beauvoir.

A mensagem é a seguinte:

"Toda criança nasce com 4 irmãos que a acompanham por toda a vida. Os irmãos encarnam as 4 virtudes de que uma pessoa necessita pra ter segurança e felicidade: inteligência, amizade, força e poesia."

Convite para reflexão: qual destas virtudes - inteligência, amizade, força e poesia, você tem usado mais no seu dia a dia? Qual tem usado menos? Qual percebe que os outros tem usado? E em quais situações?

Desafios dos Tempos Atuais

A novidade que encontramos nas empresas hoje é que temos pessoas de quatro gerações trabalhando juntas.

Segundo pesquisa da ABTD/MOT (2011/12), publicada na revista T&D Inteligência Corporativa, isso exige formatos de aprendizagem mais criativos e exige dos profissionais de T&D programas e soluções combinadas que reflitam esta realidade.

Atividades como as Vivências e Oficinas de Teatro permitem a convivência de várias gerações, respeitando e valorizando as diferenças, o compartilhamento e o aprendizado em conjunto. Além de ajudar a aperfeiçoar a forma de interagir num ambiente de trabalho tão diversificado e multicultural.

O atual momento econômico do país trás ainda outro desafio para as empresas: a inovação. Aqui também há a necessidade de novas estratégias e novos modelos de desenvolvimento. Vivências e Oficinas de Teatro  liberam a imaginação criativa e estimulam a geração de ideias com resultados duradouros.

E se sua necessidade for de investir na qualidade de vida dos funcionários, experimente a ConsultoRIA - visitas, intervenções e palestras realizadas por palhaços que levam alegria ao ambiente de trabalho ou em eventos. Uma atividade única que proporciona momentos de descontração com conteúdo utilizando a linguagem do palhaço, com impactos positivos no clima organizacional.